- Je kunt een strategische visie ontwikkelen die wordt gedragen door het management, waarbij je wet- en regelgeving betrekt en je de scope van het Business continuity management (BCM) vaststelt.
- Je kunt via een Business impact analyse (BIA) de assets, kritieke processen, dreigingen en interdependenties in beeld brengen.
- Je kunt op basis van de BIA noodzakelijke maatregen in relatie tot de strategie ontwikkelen en een aanzet tot een eerste tactische reactie formuleren om verstoring op te vangen.
- Je kunt een opleidings- en oefenplan ontwerpen waarmee het ingericht BCM-systeem kan worden getest en verfijnd. Tevens borg je resultaten van oefen- en real life situaties.
- Je kunt beschrijven hoe het BCM geïntegreerd kan worden in de day-to-day business en organisatiecultuur.