Deze module laat je inzien hoe je een team mee laat bewegen in een veranderingsproces en welke inzichten daarvoor nodig zijn. Uiteraard vervul je zelf een belangrijke rol in de realisatie van veranderingen.
Implementeren van verandering
Als professional krijg je binnen jouw organisatie te maken met de nodige veranderingen. Op welke wijze kun je deze veranderingen goed implementeren en ondersteunen? Je verdiept je in de redenen voor de verandering. Je begeleidt de medewerkers op de juiste wijze en enthousiasmeert gedurende het veranderingsproces. Jij kan precies aangeven wat de verandering inhoudt, uit welke stadia de verandering bestaat, wat het betekent voor de stakeholders en welke leiderschapsstijl het best past bij de verschillende stadia van de verandering.
| Duur | 10 Weken |
| Sector | Economie |
| Studie Type | Module |
Er zijn tien bijeenkomsten. Voorafgaand bestudeer je de literatuur en bereid je de opdrachten voor. In de negende week is er een consult met je docent. In de tiende week lever je het beroepsproduct in: een portfolio bestaande uit een veranderrapport en een implementatierapport. In de lessen bespreken we de opdrachten en praktijkvoorbeelden en gaan we samen aan de slag met verandering. Onder andere analyses, interventies en dilemma’s komen aan bod en veranderingsbenaderingen worden besproken. Het geheel aan lessen is zoveel mogelijk interactief ingericht.
- Je implementeert een door het management vastgestelde verandering implementeren binnen je team of afdeling.
- Je informeert mensen over de gewenste verandering en de te bereiken situatie.
- Je kunt de noodzaak van de gewenste verandering duidelijk maken.
- Je vertaalt de gewenste verandering naar concrete gevolgen voor je team/afdeling in termen van bijv. processen, gedrag en kwaliteiten.
- Je begeleidt jouw team of afdeling, enthousiasmeert en stuurt bij gedurende de verandering.
- Je monitort het implementatieproces monitoren en stuurt bij waar nodig.
Je wordt beoordeeld op het portfolio dat je inlevert. Het portfolio bestaat uit:
- Een veranderrapport, met daarin:
- een planmatige contextbeschrijving met de relevante interne en/of externe ontwikkeling, die aanleiding zijn voor de verandering
- veranderbenadering
- ontwerp van een veranderproces, inclusief interventies
- reflectie van de eigen rol aan de hand van verschillende testen
- Een implementatieplan: een fasering, waarbij de interventies in een logische volgorde staan en waarvan de inhoud en doel smart beschreven zijn.
Deze module levert een certificaat op voor deze hbo-module van 5 EC.
Professionals met een relevante werkomgeving.
Een relevante praktijkomgeving op hbo-niveau is essentieel voor het afronden van bovengenoemde beroepsproducten en opdrachten. Dat kan je eigen baan/werk zijn. Mocht je niet werkzaam zijn in een voor deze module relevante omgeving, dan moet je afspraken maken met een bedrijf of instelling voor een relevante praktijkomgeving.
€475
- Maandagavond in Enschede
- Dinsdagavond in Deventer
- parttimeschool@saxion.nl
- 088 - 019 1919
Aanmelden via de knop 'Kies datum en locatie'.
| startdatum | September |
|---|---|
| EC | 5 |
| Vakgebied | HRM & Verandermanagement |
| Studievorm | Module |
| Profiel | Hbo |
| Vakgebied | HR |
| Academic Period | 10 |
| dagTijdstip | Maandag, dinsdag, 16.00 - 21.30 uur |
| Studiebelasting | 7hours |
| Locaties |
Enschede Deventer |
| ID | C58D |