- Je beschrijft de inkoopcontext van een bedrijf en kan het belang en de aandachtspunten voor de eigen organisatie verwoorden.
- Je analyseert in kwantitatieve zin het inkooppakket in zijn totaliteit en selecteert, aan de hand van inkoopmodellen, voor je organisatie relevante onderdelen. Hierbij houd je rekening met een duurzaam inkoopbeleid.
- Je formuleert op basis van de inkoopanalyse een aantal aandachtspunten voor je organisatie en onderbouwt deze met een analyse.
- Je ontwerpt een interventie waarmee het gesignaleerde knelpunt aangepakt wordt en onderbouwt de interventie tijdens een presentatie.
Hierdoor toon je aan dat je de leeruitkomst behaald hebt: "De hbo-professional analyseert de inkoopbehoefte van de organisatie en zet interventies in om de inkoop van de organisatie te verbeteren."