Skip to content Skip to navigation menu
Ondernemend Leiderschap in Netwerkorganisaties

Leer succesvol leiderschap toepassen

Krijg grip op je project, omgeving en jezelf. Met de post-hbo leiderschapsopleiding leer je in 10 maanden jouw handelingsrepertoire verbreden en verdiepen. Straks is geen organisatorische opgave jou meer te ingewikkeld. En behaal jij meer succes.

Duur 10  Maanden
Studie Type Cursus  
Locatie Deventer

€ 5.750,00

  • Je weet effectief initiatief te nemen
  • Je kan leidinggeven in een netwerkorganisatie
  • Je hebt nieuwe vaardigheden opgedaan om complexe opgaven te doorgronden
  • Je leert hoe je het speelveld tussen organisaties kunt organiseren

Leiderschap in complexe situaties

Na de opleiding Ondernemend Leiderschap in Netwerkorganisaties weet jij wat wicked problems zijn. Deze leer je omzetten in hanteerbare complexe opgaven. Die spin in het web, dat ben jij straks. Het speelveld tussen organisaties heeft voor jou geen geheimen meer. Je weet precies hoe je dat kunt organiseren, realiseren en laten besturen. Met jouw nieuwe vaardigheden organiseer jij complexe opgaven in een netwerkorganisatie  en geef je effectief leiding. Je neemt bewust initiatief en ontrafelt de complexiteit van een opgave en geeft actief vorm aan de netwerkorganisatie. 

Krijg en houd grip op complexe opgaven

Inspelen op de netwerkmaatschappij: misschien is het wel de grootste uitdaging voor organisaties. Nu én in de nabije toekomst. Zomaar een paar voorbeelden van vraagstukken, zijn:

  • De energietransitie
  • De circulaire economie
  • “Schone” mobiliteit
  • Een duurzame leefomgeving
  • Innovatiekracht
  • (Regionale) opbouw van human capital 
  • Digitalisering
  • Waterveiligheid
  • Een vitale bevolking

Allemaal complexe vraagstukken die niet vanuit één organisatie, publiek of privaat, oplosbaar zijn.

Goede verbindingen zijn key

Opgaven als deze zijn complex en vragen om goede verbindingen tussen diverse organisaties. In de vorm van tijdelijke allianties of partnerschappen. Maar netwerkorganisaties, multi-organisatie programma’s, projecten of activiteiten komen niet zomaar tot stand. Ze missen een 06-nummer; hebben geen routines van waaruit samengewerkt kan worden. Per opgave moeten ze voor tijdelijk gebruik worden opgebouwd.

De rol van leiderschap

En daar komt het belang van leiderschap in beeld. Juist omdat er geen routines klaarliggen voor het opzetten van tijdelijke netwerkorganisaties om complexe opgaven mee te realiseren. Het zijn namelijk ‘initiatiefrijke en instructievaardige leiders’; ondernemende leiders die:

  • Processen tussen relevante organisaties optuigen om haalbare opgaven overeen te komen
  • Passende samenwerkwijzen voorstellen
  • Stakeholders bestuurlijk, managerial en uitvoerend organiseren. 

In deze leiders komen specifieke kennis, vaardigheden en persoonlijkheidskenmerken samen die netwerken vormgeven. Op een ondernemende manier, met onvermoeibaar initiatief en steeds weer passende instructies. Zo worden complexe opgaven gerealiseerd.

Download de factsheet

Het programma kent drie leerlijnen: een cognitieve, een praktijk en een individuele ontdekkende. De individuele ontdekkende vormt de ruggengraat van het opleidingsprogramma, daarin wordt je leiderschapsvermogen ontdekt en versterkt.

In de cognitieve leerlijn wordt state-of-the-art (academische) kennis op een aantal relevante kennisdomeinen uitgediept en aan de eigen praktijk getoetst. Wetenschappers en ervaringsdeskundigen verzorgen interactieve colleges over onder meer:

  • Maatschappelijke opgaven
  • organisatorische complexiteit & complexe opgaven
  • Proces-, project-, programma en portfolio-organisatie, management & besturing
  • Netwerken, netwerkorganisatie, relational contracting & governance
  • Strategische afstemming & conditionering
  • Lerend organiseren & interveniëren
  • Ondernemend leiderschap op basis van Initiatief & Instructie.

In de praktijk-leerlijn worden academische kennis en praktische ervaring ingezet om vanuit verschillende perspectieven de eigen vraagstukken uit de dagelijkse praktijk te duiden. Wetenschappers, ervaringsdeskundigen en learning consultants begeleiden deelnemers bij het verkrijgen van inzicht in hun eigen vraagstukken. Ook worden er vaardigheden uitgediept zoals:

  • Onderhandelen & conflictbeheersing
  • Groepsdynamica
  • Spreekvaardigheid & beïnvloeding.

De individuele ontdekkende leerlijn is gericht op persoonlijke leiderschapsontwikkeling door middel van intervisie en reflectie op het eigen functioneren in relatie tot de eigen organisatievraagstukken. Learning consultants en ervaringsdeskundigen verzorgen persoonlijke reflectie en intervisie op basis van Big-5 persoonlijkheidsprofielen en aan de hand van eigen ervaringen met eigen opgaven.

Mix tussen state-of-the-art kennis en praktische ervaring
In deze opleiding speelt jouw eigen leerproces zich dus af op het snijvlak van state-of-the-art kennis en praktische ervaring, jouw eigen praktijk (aan de hand van je eigen leercasus) en je eigen ambitie. Afhankelijk van de vragen, behoeften en ambities van de groep kan in meer of mindere mate uit de kennisblokken worden geput.

Interessante (leesvoer)materialen

Boeken

  • Agranoff, R. en McGuire M., 2003, "Public Collaborative Management".
  • Boonstra J. e.a., 2018, "Perspectieven op leiderschap".
  • Boonstra J. e.a., 2017, "Veranderen van Maatschappelijke Organisaties".
  • Wierdsma A. en Swieringa J., 2017, "Lerend Organiseren".

Papers

  • Mud M.R.G.P., 2019, "Complexe opgaven en Publiek Leiderschap."
  • Thaslam College of Business the University of Tenessee, "Unpackaging Relational Contracts".
  • Tony Blair Institute for Global Change, 2019, "Transforming Government for the 21st Century".
  • Witvliet, L., 2019, "Grip op Complexiteit".

Readers

  • ACTIVITY, 2019, "Project-, programma & Portfoliomanagement."
  • Heifetz, R., 2009, "The Practice of Adaptive Leadership".
  • Osborne, S.P., 2010, "The New Public Governance?"

Afronding/ beoordeling

Er zijn geen toetsen, wel is er huiswerk en zijn er opdrachten per module. Het programma wordt afgesloten met een eindpresentatie.

Certificering

Het programma wordt afgesloten met een certificaat ‘Ondernemend Leiderschap in Netwerkorganisaties’.

 

Toelating

De vereisten zijn een afgerond HBO+-opleiding of academisch werk- en denkniveau met minimaal een aantal jaar relevante werkervaring.

Voor wie is dit programma interessant? 

  • Projectmanagers
  • portfolio managers
  • programma managers
  • middle management
  • beleidsmedewerkers.

Aanmelden

Aanmelden kan door je CV te sturen naar Ingrid Sinnema of via dit formulier.

Voorafgaand aan het programma zal met alle potentiële deelnemers een intake plaatsvinden. We streven naar een groep met een diverse samenstelling.

 

 

 

Lesdagen en locaties

Mix tussen online en on site onderwijs

Het onderwijsprogramma zal starten in maart 2021*. Het is een mix tussen enerzijds online onderwijs en fysiek ‘on site’ onderwijs in Deventer of Apeldoorn. 

Interactieve online webinars vinden plaats aan het begin van een avond, bijvoorbeeld van 19.00 – 20.00 uur. Op deze manier hopen wij het makkelijker voor jou te maken met betrekking tot werk-, privé- en/of reisactiviteiten.

On site bijeenkomsten duren 3 uur en kunnen worden gepland van 16.00 – 19.30 uur. Hierdoor kan er buiten de spits worden gereisd; in het programma is een half uur ingepland voor een diner break. Door studenten zelf hun maaltijd te laten verzorgen (meenemen of via Saxion restauratie) voorkomen we extra kosten en organisatie van maaltijden binnen het programma. Wat precies de on site activiteiten zijn, staat benoemd in de bijlage. (kolom L)

Bekijk hier het voorlopige onderwijsprogramma. Het definitieve programma zal je bij aanvang van jouw start van ons ontvangen.

* Bij een minimum aantal aanmeldingen van 8 deelnemers.

Kosten

De investering van dit programma is € 5.750 (exclusief BTW) per deelnemer. Dit is inclusief studiemateriaal en exclusief diner en koffie of thee. Betalen in termijnen behoort tot de mogelijkheden.

 

startdatum Maart 2021
Studievorm Post HBO
Studiebelasting 100hours
Locaties Deventer
ID XCOLN