Deze zesdaagse post-hbo leergang wordt verzorgd in samenwerking met de Erasmus Universiteit en het HappinessBureau.
Dagdeel 1: Wat is geluk en wat is gelukkig werken? Je krijgt verschillende definities en modellen van geluk en werkgeluk aangereikt. Wat is het verschil met medewerkerstevredenheid en betrokkenheid?
Dagdeel 2: Waarom is gelukkig werken belangrijk? Wat levert gelukkig werken (kwalitatief en kwantitatief) op, zowel voor de medewerker als de organisatie.
Dagdeel 3: Hoe kun je het werkgeluk van medewerkers vergroten? (P3F-model). Uitleg van en oefenen met het P3F-model (Purpose, Flow, Fun & Friendship) en hoe dit model kan helpen het werkgeluk van medewerkers te vergroten.
Dagdeel 4: Verdieping op het onderwerp ‘Purpose’. Presentatie over de ‘Inspirational Power of Purpose’.
Dagdeel 5: Hoe kun je als organisatie werkgeluk faciliteren? (HEART-model). Uitleg van en oefenen met het HEART-model, waarin je leert hoe je vanuit de organisatie werkgeluk faciliteert. HEART staat voor: Happy Cultuur, Energiegevende Werkplekken, Agile Leiderschap, Redesign de Employee Journey en Technologie die voor je werkt.
Dagdeel 6: Praktijkvoorbeeld (1) + Start eigen casus. Presentatie door gastspreker van een organisatie waar werkgeluk al succesvol in de praktijk wordt gebracht. Ook start je met een eigen casus (in groepjes).
Dagdeel 7: Hoe implementeer je werkgeluk in organisaties? + Vervolg eigen casus. Introductie van de ‘Roadmap Happiness@Work’, een concreet stappenplan hoe je werkgeluk in organisaties introduceert, implementeert en borgt.
Dagdeel 8: Praktijkvoorbeeld (2). Presentatie door een gastspreker van een organisatie waar werkgeluk al succesvol in de praktijk wordt gebracht.
Dagdeel 9: Hoe meet je werkgeluk en creëer je de beste Employee Experience (medewerkers-beleving)? + Vervolg eigen casus. Uitleg van en oefenen met het meten van werkgeluk. En wat levert dit op? Uitleg van en oefenen met Employee Experience Journey Mapping, een aanpak die als doel heeft om processen zo te (her)ontwerpen dat het werkgeluk vergoot wordt.
Dagdeel 10: Praktijkvoorbeeld (3). Presentatie door een gastspreker van een organisatie waar werkgeluk al succesvol in de praktijk wordt gebracht.
Dagdeel 11: Happy Change Management.Hoe breng je succesvol verandering teweeg met als doel een gelukkige(re) organisatie te worden? Dagdeel 12: Presentatie eigen casussen. Presentatie van de eigen casussen, feedback, samenvatting en afronding van de opleiding. Aan de hand van een eigen casus ga je (in groepjes) de opgedane kennis toepassen.