Skip to content Skip to navigation menu
Praktisch Projectmanagement

In de training praktisch projectmanagement staat de praktijk centraal. We sluiten aan op de vooral technische achtergrond van de deelnemers. Gedrag wordt zichtbaar gemaakt en besproken op effecten en consequenties voor jezelf en anderen. De verhouding theorie en praktijk is ongeveer 40 - 60. Opdrachten worden gekoppeld aan de projecten die je doet om het rendement te vergroten en de vertaalslag naar de praktijk te vergemakkelijken.

Duur 4  Dagen
Sector Techniek & ICT  
Studie Type Cursus  
Locatie Deventer, Enschede

€ 1.500,00

  • Je kunt een heldere opdracht formuleren en afbakenen (Scope)
  • Je kunt je invloed van (eigen) houding en gedrag herkennen, en daarop anticiperen
  • Je kunt het hoe en waarom van een projectteam definiëren met de daarbij behorende rollen, taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden. 

Cursus projectmanagement in de bouw: nog meer waardevolle vaardigheden voor jou

Daarnaast ben je na de training beter in staat om een pragmatisch, leesbaar en uitvoerbaar plan van aanpak op te stellen (PVA). Je kunt gebruikmaken van de standaard tools zoals PBS (Product Breakdown Structure), OBS (Organizational Breakdown Structure) en PAM (Product Assignment Matrix). Verder:

  • Kun je valkuilen herkennen (onder andere verbale omissies, impliciete aannames, onduidelijke criteria)
  • Kun je een functionerende projectbeheersing opzetten (waaronder het signaleren van risico’s, impact analyse en maatregelen).

Op zoek naar een overzicht met alle informatie?

Download hier de factsheet

In deze training staat de praktijk centraal. We sluiten aan op de vooral technische achtergrond van de deelnemers. Gedrag wordt zichtbaar gemaakt en besproken op effecten en consequenties voor jezelf en anderen. 

De verhouding theorie en praktijk is ongeveer 40 - 60. Opdrachten worden gekoppeld aan de projecten die je doet om het rendement te vergroten en de vertaalslag naar de praktijk te vergemakkelijken.

De volgende thema’s komen aan bod:

  • Projectvoorbereiding en – afbakening
  • Leiderschap en teammanagement
  • Structureren en beheersen van projecten

Blok 1: Projectvoorbereiding en -afbakening

  • Project- en programmamanagement
  • Doel, resultaat, scope en business case
  • Projectsucces en projectmanagementsucces - Faseren en structureren
  • Risico’s en kansen

Blok 2: Leiderschap en teammanagement

  • Leidinggeven aan projectteams
  • Aansturen, bijsturen en motiveren
  • Conflicthantering
  • Stakeholder management
  • Overleg met de stuurgroep

Blok 3: Structureren en beheersen van projecten

  • Organisatie en inrichting
  • Planning en planningstechnieken
  • Projectanalyse en -monitoring
  • Projectbeheersing en voortgangsbewaking
  • Projectafsluiting

Afronding/ beoordeling

Na deelname ontvang je een certificaat van deelname. Er worden geen toetsen / examens afgenomen.

Certificering

Na afronding van deze cursus ontvang je een certificaat van deelname.

 

Toelating

Om te starten met deze training verwachten we minimaal een mbo werk- denkniveau (of een afgeronde MBO).

Aanmelden

Je meld je aan via de aanmeldknop op deze pagina. Vul het formulier in en vervolgens nemen wij contact met je op.

 

 

De kosten voor deze cursus bedragen 1500 euro, incl. studiemateriaal.

  • 29 oktober 2021
  • 19 november 2021
  • 3 december 2021
  • 7 januari 2022

De bijeenkomsten vinden plaats in Enschede en zijn van 09.00u tot 16.30u. In het voorjaar van 2022 staat een volgende reeks data voor een nieuwe groep gepland:

  • 4 maart
  • 25 maart
  • 15 april
  • 13 mei

Deze bijeenkomsten vinden plaats in Deventer.

 Voor meer informatie en aanmelden kun je contact opnemen met Loes Veneklaas via cursussen.bbt@saxion.nl

startdatum oktober 2021
Vakgebied Management & Organisatie
Studievorm Cursus
Profiel Hbo
Vakgebied Bedrijfskunde
dagTijdstip Vrijdag om 9.00 uur
Locaties Enschede
Deventer
ID XCPMB