Skip to content Skip to navigation menu
Strategisch vrijwilligersmanagement

Wil jij op effectieve en efficiënte wijze vrijwilligers inzetten in je organisatie? En wel zo dat ze bijdragen aan de organisatiedoelstellingen? Leer bij de post-hbo cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement van Saxion hoe je vrijwilligers naar waarde inzet en krijg handvatten om je eigen visie en strategie daarop te ontwikkelen. 

Duur 11  Dagen
Sector Zorg & Welzijn  
Economie  
Studie Type Cursus  
Locatie Deventer

€ 3.250,00

Vrijwilligers kunnen van grote waarde zijn voor de dienstverlening van je organisatie. Door goed te kijken naar iemands profiel, de behoeften van de organisatie en door kennis over wat kan en mag op het gebied van vrijwilligers kun je veel meer effectiviteit behalen voor zowel de organisatie áls voor de vrijwilligers.

Vrijwilligers inzetten op strategische wijze

Er kunnen verschillende redenen zijn waarom je werkt met vrijwilligers. Bijvoorbeeld door extra services te bieden aan je cliënten of om bezuinigingen op te vangen. Wat de redenen ook zijn, strategisch vrijwilligersmanagement is een onmisbare basis om vrijwilligers optimaal in te zetten. Bij de post-hbo cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement krijg je de tools aangereikt om dit fundament stevig neer te zetten. Je leert strategische (HR-)keuzes te maken op basis van kennis, inzicht en een duidelijke visie. Vandaaruit kun je gaan werken aan een effectieve en efficiënte uitvoering van het vrijwilligerswerk.

Maak jij je sterk voor vrijwilligers in je organisatie?

De post-hbo cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement van Saxion past bij je als je het van strategisch belang vindt om vrijwilligerswerk binnen je organisatie te borgen. Je vindt het tevens een belangrijke voorwaarde om vrijwilligers efficiënt, effectief en op waarde in te zetten. Je herkent je in onderstaande vraagstukken:

  • Waarom werkt onze organisatie met vrijwilligers?
  • Wat willen en kunnen we onze vrijwilligers laten doen?
  • Hoe houden we het werk uitdagend voor onze vrijwilligers?
  • Hoe kunnen vrijwilligers bijdragen aan de verbetering van onze dienstverlening?
 

Na afloop van de post-hbo cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement beschik je over (strategische) kennis hoe je vrijwilligers goed inzet in je organisatie. Die kennis zet je om naar een visie voor je eigen organisatie. Je bent in staat om:

  • de strategie van je organisatie en jouw rol daarin te vertalen naar een uitvoerbare visie op vrijwilligerswerk;
  • de (nieuwe) visie en strategie over de inzet van vrijwilligers om te zetten naar concrete actieplannen;
  • je eigen rol en functioneren rond de inzet en aansturing van vrijwilligers binnen je organisatie te versterken.

Strategisch vrijwilligers inzetten? Volg de cursus Vrijwilligersmanagement

De cursus levert jou en je organisatie een nieuwe en actuele kijk op vrijwilligerswerk op, waardoor je vrijwilligers beter bij laat dragen aan de organisatiedoelstellingen. Ook is jouw organisatie klaar om toekomstige ontwikkelingen op te vangen. Tot slot beschik je na afloop over een netwerk van mensen die met gelijke onderwerpen aan de slag zijn.

 

Tijdens de cursus is ruimte voor de inbreng van eigen thema’s, waar de docent eventueel op kan inspelen.

Elke bijeenkomst bestaat uit twee leerlijnen:

  1. Theoretische leerlijn: Je krijgt een theoretisch kader, waarmee je aan de slag kunt in jouw organisatie. De leerlijn bestaat uit 6 b’s: bezinnen, binnenhalen, begeleiden, behouden, belonen en beëindigen.
  2. Professionele leerlijn: Je krijgt inzichten aangereikt om de praktijkopdracht binnen jouw organisatie goed uit te voeren. Het delen van kennis en ervaringen zijn daarbij belangrijke onderdelen.

Theoretische leerlijn Strategisch Vrijwilligersmanagement

De theoretische leerlijn vullen we in aan de hand van 6 B’s: bezinnen, binnenhalen, begeleiden, behouden, belonen en beëindigen. Hieronder een korte toelichting wat je daarvan kunt verwachten.

Bezinnen

In de lessen ga je op zoek naar antwoorden op vragen als:

  • Waarom werk je met vrijwilligers? 
  • Waar sta je als organisatie? 
  • Waar sta je als HR-professional in de organisatie en waar wil je staan? 
  • Welke ontwikkelingen spelen er op de arbeidsmarkt en in de vrijwilligerswereld? 
  • Hoe wil je als organisatie inspelen deze ontwikkelingen? 

Na deze zoektocht heb je voldoende achtergrondinformatie over de basis van je organisatie en het vrijwilligersvraagstuk. Je weet wat de mogelijkheden zijn binnen je organisatie, zodat je aan de slag kunt met een concreet plan.

Overige B’s

Om invulling te geven aan het bezinningsdeel, ga je aan de slag met de overige 5 B’s: binnenhalen, begeleiden, behouden, belonen en beëindigen. Je onderzoekt praktische mogelijkheden waarmee je je plan daadwerkelijk kunt gaan uitvoeren. In deze fase behandelen we de volgende vraagstukken en thema’s:

  • Binnenhalen: Hoe werf je vrijwilligers? En wat is daarvoor nodig? Je legt de relatie met theorieën en manieren om op strategische wijze personeel te werven. Je leert ook nieuwe manieren van werving, zoals het werven via social media.
  • Begeleiden: Als je een vrijwilliger hebt binnengehaald, wil je hem ook behouden. Dat doe je onder andere door goede begeleiding. Maar hoe geef je deze begeleiding vorm? En wie zorgt daar dan voor?
  • Behouden en beëindigen: Hoe communiceer je met vrijwilligers en hoe betrek je ze bij de organisatie? Hoe ga je om met vrijwilligers die niet functioneren?
  • Belonen: Vrijwilligerswerk wordt niet beloond met een financiële tegenprestatie. Hoe beloon je dan wel?

Professionele leerlijn Strategisch Vrijwilligersmanagement

De professionele leerlijn bestaat uit twee onderdelen:

  1. Intervisie: Je deelt in kleine groepen je ervaringen over de uitvoering van de eindopdracht. Dat gebeurt onder begeleiding van de trainer of docent. Het doel daarvan is om een kwalitatief goed eindproduct op te leveren. Thema’s die aan bod komen zijn vraagverheldering, veranderkunde, beïnvloeden en overtuigen. Deze intervisie vindt één keer in de vier weken plaats.
  2. Atelier: Bij het atelier krijg je nieuwe inspiratie door samen te werken en nieuwe theorieën te verkennen. Het atelier bestaat uit:
  • een werkplaats waar cursisten aan de slag gaan met hun opdracht;
  • presentaties in groepjes en door deelnemers;
  • inspiratiesessies.

Groepsgrootte

Het werken in groepen is een belangrijk onderdeel van de cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement. Daarom kunnen maximaal 9 cursisten deelnemen. Aanmeldingen behandelen we op volgorde van binnenkomst.

Bij een succesvolle afronding van de cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement ontvang je een Certificaat van Saxion Academie Mens en Arbeid. 

Wanneer een cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement volgen?

De cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement richt zich op professionals die werken in organisaties die voor een groot gedeelte afhankelijk zijn van vrijwilligers. De cursus biedt handvatten om direct invloed te kunnen uitoefenen op het vrijwilligersmanagement of -beleid en om het vrijwilligersbeleid naar een hoger plan te tillen. Je bent bijvoorbeeld werkzaam als vrijwilligerscoördinator of afdelingsmanager. Ook voor HR-functionarissen met ‘vrijwilligersbeleid’ in het takenpakket is deze cursus interessant. Veel van onze cursisten werken in de zorg of de culturele sector (bibliotheken, musea). Maar ook voor medewerkers van maatschappelijke instellingen, welzijnsorganisaties en verenigingen is de cursus een aanrader.

Wanneer je deel wilt nemen aan de cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement, dien je in het bezit te zijn van een hbo-diploma of aantoonbaar vergelijkbaar werk- en denkniveau. Ook heb je een opdracht binnen je organisatie waaraan je tijdens de cursus kunt werken.
 
Voldoe jij aan bovenstaande criteria? Schrijf je dan in voor de cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement.

De kosten voor de totale cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement zijn € 3.250,-. Saxion is een hbo-instelling en valt buiten de btw-regeling. Je hoeft daarom geen btw te betalen. Werk je voor een instelling die is aangesloten bij WGV Zorg en Welzijn, dan ontvang je een korting van 5% op de cursusprijs. Leden van de beroepsvereniging Agora komen in aanmerking voor een korting van € 100,-. Deelnemers kunnen slechts gebruik maken van één van beide kortingsregelingen. 

Bij de opleidingskosten is het volgende inbegrepen: 

  • Studiematerialen
  • Literatuur
  • Catering: koffie/thee en lunchbuffet

Op al onze producten zijn de algemene leveringsvoorwaarden van Saxion van toepassing.

De cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement bestaat uit 11 cursusdagen. De contactdagen vinden tweewekelijks plaats op een donderdag, van 9.30 tot 16.30 uur. De leergang wordt indien mogelijk fysiek in Deventer gegeven, en anders online.  

Cursuslocatie Strategisch Vrijwilligersmanagement 
De cursusdagen vinden plaats in het gebouw van Saxion aan de Handelskade 75 in Deventer. De locatie is goed bereikbaar met het openbaar vervoer en ligt op loopafstand van het NS-station. Aan de achterzijde van het pand is parkeergelegenheid.

 

Maatwerk of In-company cursus Strategisch vrijwilligersmanagement

Wil je als organisatie of afdeling collectief de cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement volgen? Of heb je interesse in een maatwerk of In-company cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement? Dan kunnen wij je een cursus op maat aanbieden. Vraag naar de mogelijkheden. Wij denken graag met je mee.

Voor meer persoonlijke vragen kun je contact opnemen met projectcoördinator Geja Reusken:

E-mail: g.j.reusken@saxion.nl
Telefoon: 06 - 19 07 34 06
Werkdagen: maandag, dinsdag en donderdag

Heb je interesse in de post-hbo cursus Strategisch Vrijwilligersmanagement? Meld je dan aan via het aanmeldformulier. Na aanmelding krijg je aanvullende informatie over de cursus.

startdatum 28 januari 2021
Vakgebied Onderwijs & Opleiden
HRM & Verandermanagement
Marketing, Sales en Communicatie
Management & Organisatie
Studievorm Post HBO
Cursus
Profiel Hbo
Vakgebied Communicatie
HR
Informatiemanagement
dagTijdstip De opleiding duurt in totaal 12 dagen en vindt, om de week, op donderdag van 09.30 tot 16.30 uur plaats.
ID KCS127