- Je onderzoekt een trainingsvraag binnen jouw organisatie. Je bakent de vraag af, je definieert het doel en de doelgroep en je beschrijft de gevraagde inhoud en opbrengst van het trainingsonderdeel.
- Je ontwerpt aan de hand van de literatuur een training voor jouw organisatie en beschrijft de inhoud, de werkvormen, het materiaal en de randvoorwaarden (locatie, budget, duur en tijd). Dit leidt tot een draaiboek dat anderen ook kunnen gebruiken.
- Je geeft in jouw organisatie een training en daarbij zet je verschillende activerende werkvormen, psycho-educatie en materialen in (ook media).
- Je zet trainersvaardigheden in om tot een gewenst resultaat te komen: structureren, actie stimuleren, gespreksvaardigheden inzetten en de groepsdynamica beïnvloeden.
- Je evalueert jouw trainingsonderdeel op inhoud en proces. Je reflecteert jouw persoonlijke inbreng in de rol van adviseur en trainer met behulp van een reflectiemodel.