- Je analyseert de relatie tussen operations strategie en de organisatiestrategie. Op basis daarvan definieer je prestatie-indicatoren voor het operations management van de organisatie en adviseer je over mogelijke verbeteringen.
- Je adviseert over de efficiënte en effectieve uitvoering van het primaire proces van de organisatie. Daarbij leg je de relatie met de operations strategie en de beschikbare middelen voor de uitvoering van het proces.
- Je analyseert en adviseert over de inrichting van (een deel van) de supply chain van de organisatie. Daarbij leg je de relatie met de operations - en ondernemingsstrategie.
- Je analyseert de risico’s van de organisatie en beschrijft de relevante tegenmaatregelen.