- Je onderzoekt de financiële informatiebehoefte van het management van jouw organisatie zodat zij sturing kan geven aan de organisatie. Daarbij houd je rekening met de typologie van de organisatie.
- Je beschrijft welke kostenverbijzonderingsmethodiek (kostenverdeling) jouw organisatie hanteert en je past deze toe.
- Je beschrijft welke prestatie-indicatoren (of kostendragers) jouw organisatie toepast, je identificeert deze en je belast de kosten door naar de prestatie-indicatoren.
- Je geeft aan hoe de boekhouding van jouw organisatie het beste ingericht kan worden op basis van het budgetteringsmodel dat de organisatie kiest en rekening houdend met de vastgestelde financiële informatiebehoefte van de organisatie.
- Je analyseert de verschillen tussen voor- en nacalculatie voor jouw organisatie, op basis van de gevoerde boekhouding.