- Je analyseert binnen de eigen organisatie een klantprobleem en koppelt dit aan interne bedrijfsprocessen
- Je analyseert het huidige bedrijfsproces en stelt met behulp van lean tools vast wat de knelpunten zijn en de grondoorzaken daarvan.
- Je bepaalt de doeltoestand(en) en formuleert tegenmaatregelen die genomen moeten worden.
- Je beschrijft in een verbeterplan in A3-format hoe de organisatie vanuit het huidige bedrijfsproces toe kan groeien naar het gewenste bedrijfsproces.